9月29日，中交一公局集團對標世界一流管理提升行動暨“十四五”規劃部署會在世通國際大廈召開。會議傳達學習中交集團暨中國交建啟動會議精神，介紹了集團公司《對標世界一流管理提升行動方案》和《“十四五”規劃編制工作方案》，動員部署集團公司為期3年的對標世界一流管理提升行動和未來5年的規劃編制。一公局集團黨委書記、董事長都業洲出席會議并講話。

都業洲指出，開展管理提升行動和“十四五”規劃編制工作，是為了進一步加強頂層設計，深化工作統籌，抓住事物本質，提升工作成效。他強調，如何謀劃好、論證好、設計好集團公司新發展，要做到“四個緊扣”。一是緊扣新形勢謀劃新發展，要把握“三個新”：即融入經濟新格局、把握中交新定位、聚焦一局新目標。二是緊扣高質量謀劃新發展，要從建設世界一流企業的角度籌劃“十四五”規劃，緊緊圍繞“三個領軍”“三個領先”“三個典范”謀劃頂層設計。三是緊扣大體系謀劃新發展，要緊緊扭住五大體系排兵布陣，抓重點、破難點，推進體系的全面升級。四是緊扣責任心謀劃新發展，要加強組織領導，強化責任意識，科學組織，承前啟后，繼往開來，把加強頂層設計和堅持問計于民統一起來，切實做好管理提升行動和“十四五”規劃。

會議要求，集團公司各領導要在職責范圍內抓好統籌、部署落實。各單位、各部門主要負責人是管理提升行動和“十四五”規劃的第一責任人，要嚴格落實責任分工，做好傳達部署，把管理提升行動和“十四五”規劃編制工作組織好、策劃好、落實好。

集團公司領導班子成員，總部各部門、中心、事業部副職以上干部，世通國際大廈園區內單位主要負責人在主會場參會，其他單位領導班子及中層以上干部在視頻分會場參會，共計1000余人參會。（張亞松 鄧艷萍）