4月29日，集團公司技術(shù)質(zhì)量制度宣貫會暨思想解放大討論在京召開，科學(xué)技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理鞠加元主持會議，集團公司董事、總工程師趙宗智出席會議并講話。集團公司各事業(yè)部技術(shù)部，技術(shù)中心，各子分公司等7個部門負責(zé)人，25家單位總工程師共計38人參加會議。

　　本次會議由科學(xué)技術(shù)質(zhì)量部主辦，根據(jù)集團合并重組后技術(shù)質(zhì)量相關(guān)制度實行過程中遇到的問題，對部分制度進行了修訂并進行宣貫，對下一階段的工作進行了規(guī)劃部署；按照集團公司《關(guān)于開展思想解放大討論暨對標學(xué)習(xí)活動的通知》要求，緊緊圍繞技術(shù)質(zhì)量體系建設(shè)，科技研發(fā)管理，質(zhì)量管理，做好技術(shù)服務(wù)等議題展開思想解放大討論，統(tǒng)一技術(shù)質(zhì)量體系思想認識，為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面打牢思想根基。

　　會上，趙宗智從理念提升、新動能提升、基礎(chǔ)夯實三個方面指出思想解放大討論是集團公司臨時黨委著眼轉(zhuǎn)型發(fā)展的新定位作出的戰(zhàn)略安排，是解決一切問題的總鑰匙，通過這次學(xué)習(xí)、對標、改進的大討論，要對發(fā)現(xiàn)的問題、存在的短板要進行分層、分級、分類，馬上可以解決的問題要立即整改，短板問題則要制定長效機制分步驟落實解決。對于技術(shù)質(zhì)量體系下一步工作，趙宗智提出“嚴”、“實”、“新”三點要求：一是“嚴”字上下功夫，工作機制的建立，工作的執(zhí)行、落實，問題的治理要“嚴”字當頭，做到措施嚴、追責(zé)嚴；二是“實”字上做文章，從工作作風(fēng)、工作執(zhí)行、工作落實三方面指出要真抓實干，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭克服“慵、懶、散、飄、浮、虛”問題，靜下心來針對各公司、各項目實際情況，從基礎(chǔ)入手，制定長效機制，從每個層面切實落實各項工作；三是“創(chuàng)新”上多做文章，不僅要重視工作方式、方法和工作機制的創(chuàng)新，還要重視創(chuàng)新氛圍的建立，為下一步各項工作的提升打牢基礎(chǔ)。（科學(xué)技術(shù)質(zhì)量部）