4月29日，集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量制度宣貫會(huì)暨思想解放大討論在京召開，科學(xué)技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理鞠加元主持會(huì)議，集團(tuán)公司董事、總工程師趙宗智出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司各事業(yè)部技術(shù)部，技術(shù)中心，各子分公司等7個(gè)部門負(fù)責(zé)人，25家單位總工程師共計(jì)38人參加會(huì)議。

　　本次會(huì)議由科學(xué)技術(shù)質(zhì)量部主辦，根據(jù)集團(tuán)合并重組后技術(shù)質(zhì)量相關(guān)制度實(shí)行過程中遇到的問題，對(duì)部分制度進(jìn)行了修訂并進(jìn)行宣貫，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了規(guī)劃部署；按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展思想解放大討論暨對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》要求，緊緊圍繞技術(shù)質(zhì)量體系建設(shè)，科技研發(fā)管理，質(zhì)量管理，做好技術(shù)服務(wù)等議題展開思想解放大討論，統(tǒng)一技術(shù)質(zhì)量體系思想認(rèn)識(shí)，為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面打牢思想根基。

　　會(huì)上，趙宗智從理念提升、新動(dòng)能提升、基礎(chǔ)夯實(shí)三個(gè)方面指出思想解放大討論是集團(tuán)公司臨時(shí)黨委著眼轉(zhuǎn)型發(fā)展的新定位作出的戰(zhàn)略安排，是解決一切問題的總鑰匙，通過這次學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)、改進(jìn)的大討論，要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題、存在的短板要進(jìn)行分層、分級(jí)、分類，馬上可以解決的問題要立即整改，短板問題則要制定長(zhǎng)效機(jī)制分步驟落實(shí)解決。對(duì)于技術(shù)質(zhì)量體系下一步工作，趙宗智提出“嚴(yán)”、“實(shí)”、“新”三點(diǎn)要求：一是“嚴(yán)”字上下功夫，工作機(jī)制的建立，工作的執(zhí)行、落實(shí)，問題的治理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，做到措施嚴(yán)、追責(zé)嚴(yán)；二是“實(shí)”字上做文章，從工作作風(fēng)、工作執(zhí)行、工作落實(shí)三方面指出要真抓實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭克服“慵、懶、散、飄、浮、虛”問題，靜下心來針對(duì)各公司、各項(xiàng)目實(shí)際情況，從基礎(chǔ)入手，制定長(zhǎng)效機(jī)制，從每個(gè)層面切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作；三是“創(chuàng)新”上多做文章，不僅要重視工作方式、方法和工作機(jī)制的創(chuàng)新，還要重視創(chuàng)新氛圍的建立，為下一步各項(xiàng)工作的提升打牢基礎(chǔ)。（科學(xué)技術(shù)質(zhì)量部）